2016年06月22日衢州市市政公用行业协会五届十二次会长例会会议在开化凌云环境建设集团有限公司召开。

      协会会长向志敏，监事长单位徐培深、13位副会长及副会长单位代表出席会议。衢州市住建局领导张晓宏副局长、董献义主任、戴湘东副处长应邀参加会议。本次会议通报了2015年度衢州市诚信企业申报及审核情况；浙江省优秀园林工程奖衢州地区近三年获奖及申报情况；学习讨论了施工企业营业税改增值税注意事项和应对措施；汇报了协会近期工作。

      各副会长单位在会上积极发言，提出了企业在经营中碰到的问题和对协会工作的意见、建议，请协会开展调研，帮助呼吁，改善市政公用企业生存发展环境。

      会上衢州市住建局副局长张晓宏，纪委副书记、监察室主任、名誉会长董献义，市住建局公用处副处长戴湘东，认真听取了企业的意见和对协会的建议并解答一些相关问题，最后张晓宏副局长作了重要讲话。张晓宏副局长分析了目前的经济形势，建筑、市政公用产业的发展现状，市政园林公用行业发展存在的问题，并提出了市政行业发展的思路。张晓宏副局长指出：总体上，目前建筑、市政公用产业形势严峻，市场冲击大，企业面对新的政策难点多。如企业新资质标准要求提高，管理更严格，人员成本激增，市场化竞争更加激烈，人才流动增速，企业应对措施乏力。营改增后企业对税收政策的变化，学习研究不够，内部各项税务财务管理、制度没有及时跟进调整。对税务支出变化的前景，管理人员心中没底。企业走出去的阻力更大，竞争能力下降。面对严峻的市场形势，市政公用企业必须强化内部管理，练好内功，从自身的人员管理、经营管理、融资管理的能力上下功夫，不断提升谋取发展。企业的对外拓展不能墨守成规，应积极主动和大型国企、央企走联合经营共同发展的道路，要探索抱团发展的思路，创建产业基地，共谋发展提升。要重视营改增后的税务成本和法律风险，建议外聘专业人员或引进专业财务管理公司帮助解决过渡期单位人员业务不熟造成的问题。总的来说，市政公用企业面临的形势十分严峻，但机遇和挑战并存。希望企业潜下心来用三到五年时间强化内部管理，规范企业经营，创新发展思路，实现企业发展质的飞跃。协会要加强调研，及时反馈企业的呼声和要求，同时要提高自身的业务水平能力，不断提升调研活动的层次和水准，切实帮助企业实现理清思路、转型升级、发展壮大的目标。（衢州市市政公用行业协会秘书处）